企業(yè)成本費用考核制度內(nèi)容(成本費用考核指標包括哪些)

日期：2023-04-18 17:14:56 　　點擊：

企業(yè)成本費用考核制度內(nèi)容

第1條目的

為了合理控制成本費用支出增長，建立有效控制成本費用支出的機制，促進企業(yè)各部門合理控制生產(chǎn)成本及各種耗費，特制定本制度。

第2條成本費用考核原則

超罰節(jié)獎，月度考核，季度結算，年終清算。

第3條成本費用考核主體

成本費用考核的主體為財務部，企業(yè)內(nèi)部各個成本費用責任主體，包括銷售部、生產(chǎn)部、行政部、采購部、工程部、技術部等，配合財務部完成成本費用的考核工作。

第4條成本費用考核內(nèi)容

1．成本費用預算目標達成情況。

2．成本費用實際支出的節(jié)約程度。

第5條成本費用考核方法

1．成本費用考核指標包括哪些

成本費用考核指標是通過各項成本費用預算標準來設定的目標成本節(jié)約額和目標成本節(jié)約率。具體的細化指標如下所示。

成本費用考核指標

2．編制成本費用內(nèi)部報表

成本費用內(nèi)部報表主要有產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，主要產(chǎn)品單位成本表，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售成本表，變動制造費用明細表，固定制造費用明細表，銷售費用明細表，管理費用明細表。

3．制定有關的技術經(jīng)濟指標

技術經(jīng)濟考核指標

考核指標	指標計算公式
工時利用率	定額工時/實動工時×100%
設備利用率	設備實際使用時間/計劃使用時間×100%
廢品率	廢品工時或重量/產(chǎn)量工時或重量×100%
材料利用率	（單位產(chǎn)品所包含的材料凈重量/單位產(chǎn)品耗用材料重量）×100%

4．增產(chǎn)節(jié)約措施分析

增產(chǎn)節(jié)約措施分析主要包括以下指標。

成增產(chǎn)節(jié)約措施考核指標

考核指標	指標說明
技術革新	1．工效增產(chǎn)工時＝革新前加工需要工時-革新后加工工時 2．節(jié)約消耗＝革新前消耗-革新后消耗
設計改進	節(jié)約消耗＝改進設計前消耗-改進設計后消耗
修舊利廢	節(jié)約價值＝修復利用價值-廢舊物資殘值
改制利用	節(jié)約價值＝加工改制后可利用的價值-加工改制費-材料殘值
降低廢品	節(jié)約材料＝當月完成產(chǎn)量×廢品降低率
節(jié)約消耗	節(jié)約消耗＝當月材料物資領用數(shù)量預算定額-實際領用數(shù)量
降低費用	節(jié)約費用額＝當月費用預算定額-實際費用開支