王老吉的商標值多少錢，王老吉商標爭奪案案情介紹

生活中我們難免會遇到形形色色的疑難問題，時常讓我們?yōu)榇溯氜D(zhuǎn)反側(cè)，其中就包括有關(guān)王老吉商標爭奪案案情介紹的問題一直縈繞在人們的心頭，雖然在信息時代下我們可以接觸到琳瑯滿目的內(nèi)容，但今天我們將圍繞“王老吉的商標值多少錢”所講的知識點一定是你正在找尋的。同時我們也希望本次的分享能夠為您排憂解難。那么，接下來就請隨小編一起了解一下吧。

王老吉和加多寶商標之爭到底是怎么回事？

王老吉和加多寶商標之爭，到底是怎么回事？

1、王老吉商標是廣藥的，許可給加多寶用的，2017年到期了，王老吉要收回，不再授權(quán)了，這無可厚非。

2、王老吉商標以前不溫不火，加多寶投慧滲入大量廣告營銷，產(chǎn)品銷量提高很多，品牌價值大幅度上升，這不得不說加多寶夠意思。

3、加多寶賣王老吉的時候營銷用了句廣告語“怕上火，喝王老吉”，王老吉的包裝是紅罐，大量宣傳讓王老吉產(chǎn)品的廣告語和紅罐包裝有較大知名度。

4、王老吉商標許可即將到期的時候，加多寶不想失去巨大商業(yè)利息，不想自己的大量投入“打水漂”。

5、于是做了些動作，比如宣傳“中國每賣10罐涼茶7罐加多寶”，“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶——加多寶”，“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”，“原來的紅罐王老吉改名加多寶涼茶了茄碧饑”。

王老吉商標權(quán)之爭

1、王老吉涼茶是在清朝道光年間(約1830年)就由王澤邦初創(chuàng)的，1949年，王老吉被一分為二，廣州王老吉涼茶被歸入國有企業(yè)，香港的王老吉則依然由王澤邦家族后人把持經(jīng)營。

2、鴻道集團也就是加多寶公司從廣藥手中購買了王老吉商標權(quán)，開始以王老吉秘方生產(chǎn)王老吉及經(jīng)營王老吉，十幾年了，把王老吉經(jīng)營顫返地風(fēng)生水起，成了家喻戶曉的涼茶品牌。

3、這時，廣藥站出來，說這個商標是我的，要收回來，加多寶不敵廣藥敗訴了，就開始推出自己的涼茶品牌加多寶，而廣藥為了享受加多寶多年經(jīng)營的結(jié)果，就也借機推出了紅罐王老吉，其實并非以前的王老吉。

誰了解加多寶和王老吉打官司的緣由和審判結(jié)果。求詳細內(nèi)容謝謝

一、1995年，廣藥將紅罐王老吉的生產(chǎn)銷售權(quán)益租給了加多寶。

二、王老吉品牌崛起后，廣藥自己則生產(chǎn)綠色利樂包裝的王老吉涼茶，即綠罐王老吉。

三、1997年，廣藥與加多寶的投資方香港鴻道集團簽訂了商標許可使用合同。

四、2000年簽訂第二次合同約定鴻道對王老吉商標的租賃期限棗畝碼至2010.5.2到期。

五、2002-2003年間，鴻道又與凳哪廣藥補充協(xié)議，將租賃期延至2020年。

六、2008年開始廣藥與鴻道交涉，但一直沒有結(jié)果；同年8月廣藥向鴻道發(fā)出律師函，稱李益民簽署的兩個補充協(xié)議無效。

七：2010年11月，廣藥啟動王老吉商標評估程序，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估有限公司評估，其品牌價值為1080億元，成為目前中國第一品牌。

八、2011年4月，廣藥向中國國際貿(mào)易協(xié)會提出仲裁請求；2011年12月29日，此案進入仲裁程序。

九、原定2012年2月4日作出裁決，因各種原因被推遲。耐伍

十、2012年5月9日，中國國際貿(mào)易協(xié)會作出裁決，要求加多寶停止使用“王老吉”商標，廣藥勝訴

“和其正”最失敗的涼茶，王老吉和加多寶互掐，和其正為何潰敗離場？

“怕上火，喝王老吉！”這句洗腦的廣告詞早在2003年的時候，便已經(jīng)傳遍了全國的大街小巷。王老吉涼茶也成為了大家聚餐時的首選。然而誰也沒有想到，當年的一罐涼茶，居然引發(fā)了一場長達11年的爭奪拉鋸戰(zhàn)。

這場拉鋸戰(zhàn)對中國的涼茶行業(yè)造成了不小的沖擊，無數(shù)涼茶小品牌紛紛躺槍，小三和其正難逃劫難，最后潰敗離場，一度被網(wǎng)友們稱為最失敗的涼茶。那么，王老吉和加多寶為何會走到互掐的地步？而他們之間的互掐為何會讓和其正落寞離場？我們一起來了解一下。

一、王老吉和加多寶的恩怨情仇

有些感情走著走著就散了，比如王老吉和加多寶。在清朝的道光年間，王澤邦創(chuàng)立了王老吉，而他本人也被大家稱為涼茶始祖。王澤邦去世之后，將王老吉的配方留給了自己的三個兒子。

隨后王澤邦的兩個兒子依舊留在國內(nèi)發(fā)展，然而還有一個去了香港，順帶著將王老吉的配方也帶去了香港，就這樣，內(nèi)地和香港都有了王老吉的配方。

1956年，國內(nèi)企業(yè)重整，刮起了公私合營之風(fēng)，內(nèi)地的王老吉被收歸國有，后來又被劃歸到了廣州藥業(yè)旗下，屬于廣藥集團所有。

而香港的王老吉仍然乎祥是歸屬王氏后人繼續(xù)經(jīng)營，但是由于王老吉商標在不同的法治區(qū)域分屬于不同的主體所有，因此這就造成了香港的王老吉只能夠在香港賣，不能在大陸賣，同樣的，大陸的王老吉，也不能夠在香港賣。

1993年，加多寶集團的老總陳鴻道，無意間了解到王老吉在香港的銷售情況，迅速捕捉到了王老吉這款老牌涼茶的潛力。于是找到了香港王老吉的后人，斥巨資買斷了王老吉在香港的配方，然而當時香港區(qū)區(qū)幾百萬人的市場，根本滿足不了陳鴻道的野心，于是，他將目標市場瞄向了內(nèi)地。

為了能夠讓香港的王老吉進入內(nèi)地，陳鴻道又找到了廣藥集團，想要從廣藥集團手中買斷王老吉的商標。然而當時內(nèi)地的王老吉畢竟是老字號，而且還受國家保護，因此廣藥集團直接拒絕了陳鴻道的買斷請求。

不過好在當時，廣藥集團并沒有進軍涼茶市場的打算，商標在他們這里只是一個名字，并不能盈利，租賃給陳鴻道之后，便又多了一份收入。因此在1995年，廣藥集團答應(yīng)將王老吉的商標租給陳鴻道，廣藥集團靠商標掙錢，而陳鴻道則用王老吉的品牌來做涼茶掙錢，大家各取所需，一起發(fā)財。

就這樣，加多寶在香港買斷了王老吉的配方，在內(nèi)地又租到了加多寶的商標，自此，香港的王老吉順利地進入了內(nèi)地市場，并且在加多寶公司的運營之下，在國內(nèi)做得風(fēng)風(fēng)火火的?！芭律匣?，喝王老吉！”這句洗腦的廣告詞，一時之間，風(fēng)靡了大街小巷，王老吉徹底火了歲衫搏。

隨著王老吉涼茶在內(nèi)地的火爆，當初對涼茶行業(yè)不屑一顧的光耀集團，終于看到了涼茶行業(yè)的暴利，于是開始眼饞，也想要在龐大的涼茶市場上分一杯羹。不久之后，便開始出現(xiàn)了廣藥集團推出的綠盒王老吉，這樣的做法，無疑是蹭了加多寶集團王老吉的熱度，不過當時的陳鴻道為了不得罪廣藥集團，選擇了睜一只眼閉一只眼。

也正是因為這樣，市場上便出現(xiàn)了兩種王老吉，一種是廣藥集團推出的藥品屬性的綠盒王老吉，而另一種則是加多寶集團推出的飲料屬性的紅罐王老吉?？梢哉f，王老吉商標在加多寶集團煥發(fā)了新生，據(jù)統(tǒng)計，王老吉涼茶早在2007年的時候，銷量便已經(jīng)突破了50億元人民幣，直接超過了可口可樂、紅牛等罐裝飲料，榮登罐裝飲料銷量第一的王座。

2008年，汶川大地震，陳鴻道直接以加多寶集團的名義，向災(zāi)區(qū)捐款一個億，備受好評。也正是因為陳鴻道的這一壯舉，直接將王老吉推上了“國民飲料”的寶座。王老吉在國內(nèi)真正迎來了高光時刻。

2010年“王老吉”商標在加多寶的運營之下，估值直接達到了1080億，這樣大一塊肥肉，如此快速的發(fā)展，超出了加多寶公司的預(yù)期，頗具商業(yè)眼光的陳鴻道，瞬間看到了“王老吉”商標未來的價值。然而這個商標加多寶公司卻只有使用權(quán)，而且眼看著之前的租賃合同即將到期，于是陳鴻道開始動用一些不可告人的手段，買通了當時廣藥集團的原經(jīng)理李益民，和廣藥集團成功簽訂了一份補充協(xié)議，在協(xié)議中，廣藥集團承諾將“王老吉”商標的使用權(quán)延遲到2020年。

達到目的后，陳鴻道并沒有很開心，因為他意識到如果自己一直使用“王塌肆老吉”的商標的話，那么不論自己的公司做多成功，都會被廣藥集團卡著脖子，達摩克里斯之劍終究還是會落下。因此，當務(wù)之急是要趕快擺脫廣藥集團的束縛，讓吉多寶涼茶“去王老吉化”。

然而，還沒等加多寶公司做出行動，廣藥集團先行一步，召開了王老吉健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略計劃的發(fā)布會，并且還直接在發(fā)布會上公布了“王老吉”品牌的估值證明書，估值證明書上顯示了“王老吉”1080億的市值，這樣的價值，堪稱是中國當時的第一品牌。不僅如此，廣藥集團還在新聞發(fā)布會上，做出收回“王老吉”品牌的決定，并且順勢對“王老吉”健康產(chǎn)業(yè)隨后的發(fā)展做出了規(guī)劃。

二、兩大涼茶巨頭反目成仇，對簿公堂

這個發(fā)布會直接惹怒了加多寶公司，隨即，加多寶公司直接發(fā)出公告，聲明“王老吉”紅罐涼茶一直是由加多寶公司經(jīng)營，而且加多寶公司和廣藥集團沒有任何的隸屬關(guān)系。因此，廣藥集團在發(fā)布會上使用王老吉圖片，數(shù)據(jù)的行為，全部都沒有得到加多寶公司的授權(quán)，這侵犯了加多寶公司的合法利益。

之后，加多寶集團和廣藥集團正式開戰(zhàn)，“王老吉之爭”拉開帷幕，兩大集團的血戰(zhàn)堪稱中國涼茶行業(yè)的一部歷史大局。隨后，廣藥集團拿出了和陳鴻道當年簽約的合同，聲稱合同截止2010年，便已經(jīng)到期，因此廣藥集團有權(quán)利收回“王老吉”商標，而陳鴻道聲稱，自己手中持有廣藥集團的補充協(xié)議，根據(jù)補充協(xié)議，合同到2020年才到期，雙方爭執(zhí)不下，最后只能夠?qū)Σ竟?，將一切都交給法院來裁決。

在公堂之上，兩大集團主要展開的三次大戰(zhàn)，具體內(nèi)容和結(jié)果如下：第一戰(zhàn)便是商標爭奪戰(zhàn)，也就是“王老吉”這個商標，到底應(yīng)該歸屬于哪個集團。

由于當初廣藥集團和加多寶公司簽約的合同，確實已經(jīng)到期，而加多寶公司和廣藥集團簽訂的補充協(xié)議，是采用賄賂的手段從廣藥集團原經(jīng)理李益民處拿到的，并且這件事，還被廣藥集團拿到了證據(jù)，因此這一戰(zhàn)，廣藥集團完勝，隨后加多寶集團便將產(chǎn)品更名為了加多寶涼茶。

第二戰(zhàn)是廣告語爭奪戰(zhàn)。由于當時加多寶公司的廣告詞是：全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶涼茶。而這一廣告詞引起了廣藥集團的極度不適，畢竟這樣的而廣告語聽起來大有加多寶就是王老吉的感覺，這無疑是在變相侵占王老吉商標的無形資產(chǎn)。

于是廣藥集團直接以虛假宣傳為由，將加多寶集團告上了法庭。最后，法院判決加多寶撤回宣傳，并且向廣藥集團公開道歉。

第三戰(zhàn)則是紅罐爭奪戰(zhàn)。這一戰(zhàn)，加多寶公司直接拿出了勢在必得的架勢，畢竟之前的戰(zhàn)爭，加多寶集團被虐的實在是太慘。為了造勢，加多寶公司還向媒體展示了自己的后援團，30多位法學(xué)界的精英們聯(lián)合簽署了支持加多寶的意見書。

而看到了加多寶的陣仗之后，廣藥集團自然也不甘示弱，隨后也請來了不少法學(xué)界的專家。之后，一場紅罐之爭的官司，直接上升到了專利權(quán)、商標權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，最后，這場官司直接陷入到了訴訟的汪洋大海。

2014年，紅罐之爭一審結(jié)束，根據(jù)法院的判決，加多寶集團再次敗訴。直接失去了紅罐的使用權(quán)，并且被判賠償廣藥集團1.5億的侵權(quán)費，隨后，加多寶的包裝便換成了金罐。

因此，不少網(wǎng)友在網(wǎng)上調(diào)侃：加多寶做涼茶第一名，但是打官司卻是倒數(shù)第一。這讓加多寶如何咽的下這口氣，于是，加多寶開始在全球范圍內(nèi)招募優(yōu)秀的律師，想要繼續(xù)上訴找回自己的輸?shù)舻拿孀雍屠镒?，最后這個案件直接上訴至了最高人民法院。直到2017年，最高法院給出判決，雙方可以在不損害他人合法利益的前提下，共同享有紅罐包裝的使用權(quán)。

據(jù)媒體們的粗略估計，廣藥集團和加多寶集團的王老吉之爭，從廣告語到包裝，雙方對簿公堂的次數(shù)不下20次，涉及的金額更是達到了50億。這場長達十幾年的拉鋸戰(zhàn)，讓加多寶公司遭受了巨大的損失，重換包裝，巨額賠款，經(jīng)營不善等等，無一不是對加多寶公司的巨大損耗。

如果，當初的陳鴻道沒有用王老吉這個商標，而是選擇了自創(chuàng)品牌，那么如今的加多寶公司該是怎樣的光景，可惜這個世界上沒有如果。這場戰(zhàn)爭除了讓加多寶公司遭受重創(chuàng)之外，還對中國的涼茶行業(yè)造成了巨大的沖擊，兩大巨頭之間的血戰(zhàn)，讓和其正這個涼茶行業(yè)排行老三的品牌，無辜躺槍，潰敗離場。

三、巨頭血戰(zhàn)，小三躺槍，

“沒想到，王老吉和加多寶干架，卻把和其正干下去了?！边@是網(wǎng)友們對和其正無辜躺槍的調(diào)侃，這一句調(diào)侃，道出了和其正的無奈。

在廣藥集團和加多寶掐架的這些年，雙方為了能夠力壓對方，開始打起了價格戰(zhàn)，于是，買一送一，買二送一的促銷活動，直接彌漫了不少的商超.兩大巨頭的價格戰(zhàn)，讓涼茶行業(yè)的利潤，遭遇了前所未有的滑鐵盧，所有的涼茶企業(yè)都進入了微利或者無利的邊緣.

這讓不少的經(jīng)銷商因為看不到利潤，因此拒絕售賣小品牌涼茶，這對整個涼茶行業(yè)造成了巨大沖擊。據(jù)統(tǒng)計，在2009年至2012年間，中國涼茶品類保持了16%-18%的高速增長，而2015年上半年涼茶市場的增速直接為零。隨后整個涼茶行業(yè)進入了寒冬。

而正在這時，和其正歸屬的達利園集團，明確提出不會投入大量的精力在和其正上，讓和其正自生自滅的意思呼之欲出。巨頭相爭，涼茶行業(yè)低迷，失去達利園靠山，這讓和其正的處境艱難，然而屋漏偏逢連夜雨，正在這時，和其正涼茶的代言人陳道明又出了問題，侵犯生命權(quán)、健康權(quán)糾紛一案在網(wǎng)上傳的沸沸揚揚，這讓和其正涼茶也受到了不小的牽連。

在陳明到出事期間，和其正的負面新聞層出不窮，先是有消費在和其正涼茶中喝出絮狀物的事情在網(wǎng)上鬧得沸沸揚揚，后是品牌無視消費者維權(quán)的事情登上熱搜。面對著和其正的負面新聞纏身，一直堅持“顧客滿意第一”原則的達利園集團，果斷選擇了棄車保帥，徹底放棄對和其正的支持，最后，和其正徹底失寵，失去了達利園這個靠山。這讓不少人為和其正捏了一把冷汗。

2021年，中國涼茶在廣藥集團和加多寶集團的血戰(zhàn)之下，形成了兩分天下的局面，加多寶依舊占據(jù)涼茶銷量第一的寶座，在涼茶市場上占據(jù)了50%以上份額。而王老吉的市場份額略低于加多寶，占到了43%左右，余下的便是和其正和其他涼茶占據(jù)的份額，作為行業(yè)第三的和其正，市場份額少得可憐.

或許是為了能夠存活下去，和其正選擇了落寞離場，將自己的目標轉(zhuǎn)向了氣泡水行業(yè)。以“涼茶+氣泡”的結(jié)合入局氣泡水市場，打著“純天然配方”“0防腐劑、0脂肪、0鈉”的口號，力求在氣泡水市場上分一杯羹，然而消費者是否愿意買單，確實不得而知。

那么，你喝過和其正的氣泡涼茶嗎？

王老吉跟加多寶是怎么回事？

加多寶公司和廣藥集團虧漏原來是相互合作的，加多寶向廣藥集團購買了王老吉這個商標，然后出產(chǎn)紅罐王老吉，加多寶公司對王老吉做了一系列的宣傳，出現(xiàn)市面上的怕上火喝王老吉，王老吉給加多寶公司帶來了巨大的利潤。

而同時，可能由于合同原因.廣藥集團每年收到加多寶對廣藥集團的王老吉這一商標沒有隨之巨大的利潤而升高，由此引發(fā)的一系列官司.王老吉火起來，不過最近10年的事情，2002年，加多寶從廣藥集團租賃“王老吉”，當年銷售額就達1.8億元，2003年更升至6億元，紅罐王老吉2011年銷售收入160億元，超過可口可樂。

而廣藥集團旗下的綠盒王老吉2011年的銷售不足20億元，而即使這樣的成績，還有可能是搭了紅罐王老吉熱銷的順風(fēng)車。在紅罐王老吉熱銷之前，廣藥集團一直沒能將王老吉發(fā)揚光大，王老吉只聞名于嶺南，2012年7月4日：廣藥將銷售帶有“王老吉”字樣的加多寶產(chǎn)品的兩家廣東經(jīng)銷商告上法庭,要求其停止侵權(quán)行為并分別索賠50萬。

2012年7月9日：廣藥宣布已經(jīng)以侵權(quán)為由向各地海關(guān)申請扣留加多寶產(chǎn)品,其中廣州黃埔海關(guān)扣留加多寶產(chǎn)品多達17噸,廣藥同時宣布加多寶侵犯“王老吉”商標裝潢權(quán)并提出訴訟。2012年7月13日:北京市第一中級人民法院裁定,駁回鴻道集團提出的訴訟申請，為廣藥集團和加多寶的“王老吉”商標爭奪案畫上了句號。

擴展資料

不適合喝涼茶的人：

1、月經(jīng)期和產(chǎn)褥期婦女

女性月經(jīng)期和產(chǎn)后身體極為虛弱，尤其對冷熱的刺激極為敏感。如果由于天氣熱而不加節(jié)制地飲涼茶，雖然則空敏可以感到胃內(nèi)一時的涼爽，但這些藥物吸收入血液后，寒涼的刺激就會使血流滯澀緩慢，甚至形成瘀血，引起痛經(jīng)、月經(jīng)不調(diào)、經(jīng)量減少，嚴重的還有可能引起大出血、閉經(jīng)。

2、兒童

兒童是純陽之體，特別容易上火。但喝涼茶并不是預(yù)防孩子上火的好辦法，因為兒童的脾胃調(diào)節(jié)功能尚處在建立和完善的階段，對外來藥物的寒涼刺激不能及時調(diào)整和適應(yīng)，反而會因為藥物直接作用于脾胃影響消化吸收，出現(xiàn)腹痛、腹瀉。

3、老年人

老年人由于陽氣漸弱，器官孫枝功能衰退，同樣會因為涼茶刺激而出現(xiàn)消化系統(tǒng)病變，以及陽氣大損的一系列癥狀。

4、陽虛的人

這類人多為常坐辦公室的白領(lǐng)，癥狀可見怕冷、四肢發(fā)涼、面色蒼白、大便稀溏、小便清長等現(xiàn)象，這些人再喝涼茶就等于“雪上加霜”，使陽虛癥狀加重。

5、脾胃虛弱的人

服用性質(zhì)寒涼的涼茶，會傷及脾胃，使本來就虛弱的脾胃更加虛弱。脾胃更傷，正氣受損，還會因免疫力降低導(dǎo)致許多其他疾病。

參考資料

王老吉-百度百科? ??加多寶-百度百科

王老吉與加多寶事件？求具體

7月24日，加多寶相關(guān)負責(zé)人向中國經(jīng)濟時報記者表示，加多寶與廣藥集團的“王老吉”商標事件并沒有結(jié)束，北京一中院的判決結(jié)果只是對仲裁委仲裁的兩份協(xié)議判定無效，加多寶與廣藥簽定的《商標許可協(xié)議》不在本次裁決范圍之內(nèi)，在未經(jīng)任何司法認定前，它是合法有效的。

經(jīng)過一年多的征戰(zhàn)，雖然廣藥集團宣稱橡閉贏得了官司，收回了王老吉的商標使用權(quán)，然而“王老吉”商標糾紛并未結(jié)束，加多寶又向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會提起了仲裁申請。針對廣藥和加多寶的爭斗，多名法律人士建議以和解收場。然而，營銷人士認為，當前雙方和解、合作的可能并不大。

法律界人士建議和解

在7月19日加多寶與廣藥商梁碧裂標糾紛法律研討會上，多位法律專業(yè)人士認為如果廣藥集團和加多寶能夠和解結(jié)案，將會是一個好的結(jié)局。

“我個人認為知識產(chǎn)權(quán)案件和解的比較多，慧缺這對雙方都比較有利。否則會出現(xiàn)贏了官司輸了市場，贏了市場輸了官司的現(xiàn)象。

”中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任徐家力說，對于廣藥加多寶的“王老吉”商標糾紛案而言，最好的結(jié)果還是和解。

北京市匯佳律師事務(wù)所主任邱寶昌也認為，官司繼續(xù)打下去對雙方都不利，和解是最佳的方式。

徐家力表示，從事實來看，加多寶公司對王老吉商標的投入和培育是非常成功的，王老吉品牌價值達到了1080億，這是不多見的，加多寶公司的貢獻不可忽視。因此，無論廣藥集團還是加多寶都應(yīng)該珍視這個得之不易的品牌，我們不愿意看到王老吉像很多品牌那樣在品牌之爭中消失。我們保護商標是為了商標更值錢，并不希望因為一場官司使得產(chǎn)品被迫退出市場，甚至經(jīng)銷商不能繼續(xù)經(jīng)營，加多寶和廣藥肯定都不愿意看到這種局面。

北京吉利大學(xué)法政學(xué)院院長李秀娟說，在知識產(chǎn)權(quán)的價格剖析中，商品與自己的商標是密不可分的，拿王老吉商標來說，如果沒有商品，僅僅“王老吉”這三個字，應(yīng)該不會有1080億這個價值。商品價值的形成有幾個階段：首先商品在最初階段只是一個普通的商品標識，沒有任何價值；第二個階段是功能的階段，被消費者所承認，具有一定的明顯優(yōu)勢；最后是個性階段，被消費者所接受，不同于其他商品的優(yōu)越價值?！巴趵霞膬r值，在上世紀90年代并不被認可，包括其產(chǎn)品，后經(jīng)過多年的發(fā)展，才發(fā)展到個性商品階段。這個過程中，加多寶的運行投入，是一個從普通到個性的過程，加多寶多年的經(jīng)營使其成為一個大的品牌。因此，如果廣藥和加多寶繼續(xù)斗下去，應(yīng)該是兩敗俱傷。

”

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