萬科股權(quán)之爭(寶能萬科股權(quán)之爭)

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萬科股權(quán)為什么被收購了

1、萬科股權(quán)之爭是中國A股市場歷史上規(guī)模最大萬科股權(quán)之爭的一場公司并購與反并購攻防戰(zhàn)。2015年12月17日萬科股權(quán)之爭，一份王石內(nèi)部講話公開挑戰(zhàn)寶能系萬科股權(quán)之爭，萬科股權(quán)之爭正式進入正面肉搏階段。

2、所以萬科股權(quán)之爭，萬科的根本問題在于股權(quán)過于分散萬科股權(quán)之爭，市值又過于龐大，一般人根本玩不轉(zhuǎn)，而有資源想玩的人就能很想玩。

3、萬科是被深圳地鐵集團收購的。目前萬科的第一大股東是深圳地鐵，持股比例為238%而且表示不排除進一步增持萬科股份的可能。

4、寶能，其目的和行為也并非收購萬科，而是謀求大股東地位。萬科屬于超級大盤股，之前的大股東華潤并非絕對控股，寶能只要成為第一大股東即可實際掌控萬科，除非萬科在股東大會中召集到更多支持管理層的中小股東支持。

5、月26日晚間，萬科一則萬科大股東易主的公告，把此前不太知名的前海人壽及其董事長姚振華推到臺前[4] 。2015年12月18日，姚振華發(fā)家史：炸油條賣蔬菜娶秘書。

萬科事件說明了什么

簡單的講就是把特色政治斗爭運用經(jīng)濟領(lǐng)域里來了.萬科王石背后肯有大大佬的支持者，依至于華潤雖身位第一大股東卻參與不到萬科的日常工作，所以，就暗地勾搭寶能來狂持萬科股票，主要目前就想通過寶能來擠死王石。

萬科王石事件是王石，萬科，深圳地鐵集團華潤與寶能系之間的一場角逐。

采取法律行動：萬科采取了法律行動，通過訴訟來維護自己的權(quán)益。這是一種常見的防御戰(zhàn)略，通過法律手段來解決爭議，保護自己的利益。

月27日，萬科2015年度股東大會在深圳召開，由于寶能和華潤投下反對票，萬科2015年度董事會報告和監(jiān)事會報告均未獲得通過。幾年前在紅燒肉事件爆發(fā)之后，有智者感慨“王總別到最后晚節(jié)不保啊”。

萬科股份構(gòu)成比例

根據(jù)萬科目前萬科股權(quán)之爭的股本結(jié)構(gòu)萬科股權(quán)之爭，大股東寶能系持股比例為240%，其次為華潤持股比例131%。恒大此番增持萬科股份至107%，距離第二大股東位置十分逼近。

但按照萬科公告披露，寶能系持股比例已經(jīng)達到了204%，距離控股股東地位僅一步之遙。2017年6月9日晚，中國恒大轉(zhuǎn)讓107%萬科股權(quán)予深鐵，終破"萬科股權(quán)之爭；萬寶之爭僵局。

按照萬科公告披露，寶能系持股比例已經(jīng)達到了204%，距離控股股東地位僅一步之遙。2017年6月9日晚，中國恒大轉(zhuǎn)讓107%萬科股權(quán)予深鐵，終破萬寶之爭僵局。

目前萬科萬科股權(quán)之爭的第一大股東是深圳地鐵，持股比例為238%而且表示不排除進一步增持萬科股份的可能。而深圳地鐵本身是深圳市屬地方國有企業(yè)的性質(zhì)，這么推下來深圳市屬國有資本對萬科有控股權(quán)，萬科可以視作深圳地方國有企業(yè)。

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