平均庫(kù)存的計(jì)算公式(與存貨有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析公式)

與存貨有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析公式有哪些?

1 、期初庫(kù)存、期末庫(kù)存、平均庫(kù)存

期末庫(kù)存，是指一個(gè)庫(kù)存會(huì)計(jì)期間結(jié)束時(shí)的存貨數(shù)量或價(jià)值。

平均庫(kù)存，是指一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的平均存貨情況，計(jì)算公式為：平均庫(kù)存=(期初庫(kù)存+期末庫(kù)存)/2

當(dāng)前的庫(kù)存量只反映當(dāng)前的庫(kù)存信息，而對(duì)于庫(kù)存產(chǎn)品資金占用結(jié)構(gòu)、是否存在壓貨等情況，當(dāng)前的庫(kù)存量無法提供更有效的信息。而通過平均庫(kù)存數(shù)據(jù)，可以分析出產(chǎn)品在某段時(shí)間內(nèi)占用的庫(kù)存資金量，同時(shí)根據(jù)出貨量和訂貨周期，可以計(jì)算出庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，以避免缺貨和壓貨，通常在產(chǎn)品品種數(shù)量較多的情況下，平均庫(kù)存量的意義更大。

例：某品牌一家門店在9月30日閉店時(shí)的庫(kù)存件數(shù)為1890件，10月份共來貨820，銷售670件，11月來貨750件，銷售590件。請(qǐng)計(jì)算這家店鋪這兩個(gè)月的平均庫(kù)存。

解析：此店鋪的期初庫(kù)存為1890件，期末庫(kù)存=期初庫(kù)存+10月份來貨+11月份來貨-10月銷售數(shù)量-11月銷售數(shù)量=1890+820+750-670-590=2200件，可以算出平均庫(kù)存=(期初庫(kù)存+期末庫(kù)存)/2=1890+2200/2=2045(件)。

2 、周轉(zhuǎn)率

周轉(zhuǎn)率，是某一段時(shí)間內(nèi)庫(kù)存貨品被銷售或被新品取代(補(bǔ)貨)的次數(shù)，反映了庫(kù)存周轉(zhuǎn)的快慢。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越大，表明銷售情況越好，周轉(zhuǎn)率=銷售額/平均庫(kù)存值(以周、月、年為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì))，對(duì)企業(yè)來說，庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)的管理狀況越好。

例：某店鋪全年銷售額為350萬元，年初的庫(kù)存額是85萬元，年末的庫(kù)存額是30萬元。請(qǐng)計(jì)算這家店鋪這段時(shí)間的周轉(zhuǎn)率。解析：周轉(zhuǎn)率=銷售額/平均庫(kù)存值，平均庫(kù)存值=(年初庫(kù)存+年末庫(kù)存)/2=(85+30)/2=57.5(萬元)，周轉(zhuǎn)率=350/57.5≈6.1(次)，即這家門店的貨品在一年中約周轉(zhuǎn)6.1次。

3 、動(dòng)銷率

動(dòng)銷率是店鋪中有銷量的產(chǎn)品與所有產(chǎn)品的比率，動(dòng)銷率反映了產(chǎn)品的銷售情況。

計(jì)算公式為：

動(dòng)銷率=產(chǎn)品累計(jì)銷售數(shù)量/庫(kù)存數(shù)量x100%(以周、月、季或者年為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì))

例：某店鋪3月份共銷售春裝成衣400件，銷售額8萬元，零售標(biāo)價(jià)10萬元，庫(kù)存還剩下1000件。

問題1:該店鋪3月份的春裝動(dòng)銷率是多少?

問題2:這家店鋪的春裝貨品周轉(zhuǎn)時(shí)間平均有多少周?

解析1:動(dòng)銷率=產(chǎn)品累計(jì)銷售數(shù)量/庫(kù)存數(shù)量x100%=截至3月份銷售數(shù)量/庫(kù)存數(shù)量x100%=400/1000x100%=40%.

解析2:春裝貨品周轉(zhuǎn)月數(shù)=庫(kù)存數(shù)量/月銷售數(shù)量=1000/400=2.5(月)春裝貨品周轉(zhuǎn)周數(shù)=庫(kù)存數(shù)量/周平均銷售數(shù)量=1000/(400/30x7)=10.7(周)

4 、倍率

為了保證盈利和良好的現(xiàn)金流，企業(yè)經(jīng)過核算后會(huì)以產(chǎn)品成本作為基數(shù)，再乘以一定的倍率作為產(chǎn)品的零售價(jià)。公司在核算倍率時(shí)會(huì)考慮設(shè)計(jì)成本、管理成本、宣傳成本、庫(kù)存成本等因素。一般來說，服裝品牌的倍率在5~7倍左右，品牌越高端，倍率通常越高，奢侈品品牌的倍率一般在10倍以上。企業(yè)在設(shè)計(jì)倍率時(shí)除了核算各項(xiàng)開支外，還要考慮品牌的定位及客戶的接受能力，合理的價(jià)格定位既可以為企業(yè)帶來可觀的利潤(rùn)，又讓消費(fèi)者承受得起。

計(jì)算公式為：

零售價(jià)=成本x倍率

例：某店鋪7月份做活動(dòng)，其活動(dòng)力度為1件9折、2件8折、3件7折。公司價(jià)格策略平均倍率為5倍(倍率=零售價(jià)/成本)。問題：該店鋪毛利率最高為多少，最低為多少?

解析：假設(shè)零售價(jià)是1元，5倍的倍率，則成本為0.2元。

1件9折毛利率=(銷售額-成本)/銷售額x100%=(1x0.9-0.2)/0.9x100%=78%

2件8折毛利率=(銷售額-成本)/銷售額x100%=(2x0.8-2x0.2)/(2x0.8)x100%=75%

3件7折毛利率=(銷售額-成本)/銷售額x100%=(3x0.7-3x0.2)/(3x0.7)x100%=71%

根據(jù)計(jì)算結(jié)果，店鋪的最高毛利率為1件9折的毛利率78%,3件7折的毛利率最低，為71%.

例：某公司計(jì)劃10月份開展促銷活動(dòng)，活動(dòng)的形式為滿500送x元，且公司規(guī)定10月份各家店鋪毛利潤(rùn)率不得低于70%,產(chǎn)品的定價(jià)倍率為5倍。那么x應(yīng)為多少?

解析：毛利潤(rùn)率=(銷售額-成本)/銷售額，可以推算出銷售額=成本/(1-毛利潤(rùn)率)，則銷售額～500/5/(1-0.7)≈333.3,那么x=500-333.3≈166.7(元)。

某店鋪進(jìn)行“1元抵1.5元”的活動(dòng)，其中，購(gòu)物滿1000元以上還贈(zèng)價(jià)值100元的腰帶1條，產(chǎn)品定價(jià)倍率為6倍，腰帶成本為30元，

表3-4為店鋪日銷售記錄。請(qǐng)計(jì)算店鋪當(dāng)日的毛利潤(rùn)率。

解析：店鋪的“1元抵1.5元”折扣率為1/1.5=0.67,實(shí)際銷售額5919元，成本分為兩部分：一部分為貨品成本，另一部分為贈(zèng)品成本。貨品成本為：標(biāo)價(jià)成交額/倍率=8804/6=1467元，贈(zèng)品成本為三條腰帶的成本30x3=90元。那么毛利潤(rùn)率為：實(shí)際銷售額-成本/實(shí)際銷售額x100%=(5919-1467-90)/5919=73.69%.

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